社長業に自信が持てない方、会社を継いだ(継ぐ予定の)方向けに、会社の成長ステージに合わせた社長の最重要業務をご紹介します。
創業当初、承継当初に何をするべきか?
顧客数、社員数増加につれ、混乱が生まれるときに何をすべきか?
停滞を防ぎ、スムースに承継するために何をすべきか?
和魂洋才で日本企業をワールドクラスカンパニーに
1人の会社か3,000人の会社かというのは問題ではない。
世界に通用する方法で取り組む決意をすることが大切なのだ。マイケルE.ガーバー(「はじめの一歩を踏み出そう」著者)
これまでの活動の一部
一般財団法人日本アントレプレナー学会は、人々の起業家精神を呼び起こし、日本の企業をワールドクラスカンパニー®にするご支援をしています。
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