「育てては辞める」を繰り返している社長、教育に投資をしているが思ったように育たない、という社長へ。悩みの原因と対処する仕組みをご紹介します。
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企業は人なり、と言いながら、人を育てる仕組みがある会社は稀。
スキル偏重型の会社が陥る悪循環とは?
指導者を育てる教育は実は若手が辞める原因になる。
和魂洋才で日本企業をワールドクラスカンパニーに
1人の会社か3,000人の会社かというのは問題ではない。世界に通用する方法で取り組む決意をすることが大切なのだ。
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これまでの活動の一部
一般財団法人日本アントレプレナー学会は、人々の起業家精神を呼び起こし、日本の企業をワールドクラスカンパニー®にするご支援をしています。
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