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人が育たない
7つの理由と対処法
7つの理由と対処法
「育てては辞める」を繰り返している社長、教育に投資をしているが思ったように育たない、という社長へ。悩みの原因と対処する仕組みをご紹介します。
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成長を本人次第にさせない
企業は人なり、と言いながら、人を育てる仕組みがある会社は稀。
リスキリングの落とし穴
スキル偏重型の会社が陥る悪循環とは？
若手が辞める配属ガチャ
指導者を育てる教育は実は若手が辞める原因になる。
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私たちが目指すこと
和魂洋才で日本企業をワールドクラスカンパニーに
1人の会社か3,000人の会社かというのは問題ではない。
世界に通用する方法で取り組む決意をすることが大切なのだ。
これまでの活動の一部
中小・成長企業の世界的権威マイケルE.ガーバー氏が開発した経営プログラム（現在は終了）を開催。世界で最も多い300名以上の卒業生を輩出。また、同氏氏認定のファシリテーターを20人以上排出（世界最多。現在は終了）。
チャットワーク創業者山本氏、新家元制度提唱者前田出氏、ビズリーチ共同創業者の佐藤和男氏、東証一部上場ビューティガレージ創業者野村氏を招いて、急成長企業を支える仕組みづくりの講演会を開催。
ザッポス、パタゴニア等、海外の急成長企業を複数回視察、シリコンバレーの伝説的起業家・投資家スティーブブランク氏を訪問してインタビューを実施。
有名メディアであるフジサンケイビジネスアイ（イノベーションズアイ）にインタビュー/コラムを連載中。
一般財団法人日本アントレプレナー学会は、人々の起業家精神を呼び起こし、日本の企業をワールドクラスカンパニー®にするご支援をしています。
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