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職人技を
仕組み化する方法

仕組み化やマニュアル化が出来ないと思われるような、高度な仕事にどう対処し、会社を成長させていくのかをご紹介していきます。

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職人技のジレンマ

仕事をすればするほど、難しい仕事が増え、自分に仕事が集中してしまうジレンマとは?

育成の前に

仕事を社員に教える前にやるべき経営者の宿題とは?。

脱・勘と経験

仕事の品質を高めながら、ベテランへの依存度を減らす方法

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私たちが目指すこと

和魂洋才で日本企業をワールドクラスカンパニーに

1人の会社か3,000人の会社かというのは問題ではない。
世界に通用する方法で取り組む決意をすることが大切なのだ。

これまでの活動の一部

中小・成長企業の世界的権威マイケルE.ガーバー氏が開発した経営プログラム(現在は終了)を開催。世界で最も多い300名以上の卒業生を輩出。また、同氏氏認定のファシリテーターを20人以上排出(世界最多。現在は終了)。

チャットワーク創業者山本氏、新家元制度提唱者前田出氏、ビズリーチ共同創業者の佐藤和男氏、東証一部上場ビューティガレージ創業者野村氏を招いて、急成長企業を支える仕組みづくりの講演会を開催。

ザッポス、パタゴニア等、海外の急成長企業を複数回視察、シリコンバレーの伝説的起業家・投資家スティーブブランク氏を訪問してインタビューを実施。

有名メディアであるフジサンケイビジネスアイ(イノベーションズアイ)にインタビュー/コラムを連載中。

一般財団法人日本アントレプレナー学会は、人々の起業家精神を呼び起こし、日本の企業をワールドクラスカンパニー®にするご支援をしています。

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仕組み経営事例インタビュー

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