「オーナー」兼「監督」兼「選手」から脱却する
組織戦略の創り方
オンライン講座

社内の役割分担が不明瞭

本来やるべきでない業務で忙しい

人が増えて組織が混乱してきた

こんな悩みから解放されるために、世界700万部、経営者評価No.1を獲得したバイブルをもとに「組織戦略」をご紹介します。

マイケルE.ガーバー著の「はじめの一歩を踏み出そう(原題:E-Myth Revisited)」は、「起業家の視点(職人、マネージャー、起業家という3つの人格)」、「ビジネスのシステム化」、「フランチャイズプロトタイプ」、「ビジネス開発プロセス」などの新しい概念を提唱し、現在につながる、スモールビジネス経営の新しいスタンダードを創りました。

同書は、16カ国語に翻訳され、500万部以上のベストセラーとなっています。また、Inc 500社(急成長企業500社を選出したランキング)のCEOが推薦する書籍として、「7つの習慣」や「ビジョナリーカンパニー」などの名著を抑え、ナンバーワンを獲得しています。

出版後、10年以上経った現在においても、「最も影響力のあるビジネス書25選(米タイム誌)」、「もっとも役に立ったビジネス書ベスト5(米ウォールストリートジャーナル)」に選ばれるなど、スモールビジネス経営のバイブルとしてロングセラーとなっています。

「オーナー」兼「監督」兼「選手」から脱却する

大半の中小・成長企業のオーナーは、オーナーでありながら、営業や開発などの現場の仕 事、または社員の管理というマネージャーの仕事で毎日の時間を使っています。

つまり、スポーツチームで例えれば、「オーナー」兼「監督」兼「選手」という状態なのです。

もちろん、会社が小さいときには、自分がすべてをやらなくてはいけません。

しかし、それ以上に成長していくためには、会社を組織化していく必要があり、「組織戦略」が必要になってきます。

最終的な理想の姿は、社長業すら人に任せ、ビジネスオーナーとして「組織図から抜ける」ことです。

「仕事」を任せるのではなく
「ポジション」を任せる

いま、本屋にいくと、経営者や部下を持つ上司のための「仕事の任せ方」に関する書籍がたくさん出版されています。

たしかに、経営者としては社員に仕事を任せなければ、いつまで経っても、全ての仕事を自 分で抱え込むことにあります。

しかしながら、「仕事を任せる」という発想だけでは、理想の組織に近づくことはなかなか できません。

仕事を任せた相手が退職してしまえば、また振り出しに戻ってしまいますし、責任や権限が 明確でないまま任せてしまったために、余計なストレスや労力が社長にかかってしまいます。

そこで必要なのは、「ポジション(役職)」を任せるという発想です。

「ポジション(役職)」を任せる仕組みを持つことこそが、組織が成長 してくために、必須の機能なのです。

「組織戦略」とは、自社にどんな「ポジション(役職)」が必要なのかを理解し、それをど のように、どの順番で他の人に任せていくかを決めていくことなのです。

これをやらない限り、「オーナー」兼「監督」兼「選手」という状態からは、決して抜け出 すことが出来ません。

組織戦略の創り方
講座の内容

そこで今回の講座では「組織戦略の創り方」をテーマに、世界の成長企業が実践する方法を 学び、実践していきます。

組織図の作り方を理解する
まず組織図の作り方の原理原則を理解していきます。世の中には、大企業を相手にした組織 図の作り方のノウハウはありますが、中小・成長企業に特化したものはありません。そこ で、40年間にわたって世界7万社の中小・成長企業を支援してきたマイケルE.ガーバーが導 き出した、組織図作りの原理原則をご紹介していきます。
自社の未来の組織図を創る
次に、実際に自社の未来の組織図を作っていきます。「既に組織図がある」という方も、 「組織図なんて書いたことがない」という方も、新しい視点で、自社の未来の組織図を描い ていきます。
権限移譲を進めるための組織戦略を立てる
最後に、現在の状態から未来の組織図へ向かうための戦略を立てていきます。いつ、誰に、 どのようにして、「ポジション(役職)」を任せていくのか?それを明確な計画にすること で、明日からの仕事のやり方が完全に変わります。
講師

清水直樹
一般財団法人日本アントレプレナー学会 代表理事
仕組み経営株式会社 取締役
大学卒業後、マイクロソフト日本法人に入社。その後、海外不動産の紹介会社を起業した後、モバイルコマース事業の創業メンバーとして参加。上場を目指すが経営メンバー同士の空中分解によって頓挫。海外の経営ノウハウをリサーチし続け、世界No.1のスモールビジネスの権威、マイケルE.ガーバーと出会い、日本におけるマスター・ライセンシーとなる。現在は、日本の中小企業がワールドクラスカンパニーになるための支援活動に力を注いでいる。

オンライン講座概要

テーマ:組織戦略の創り方

視聴方法:専用サイトでの視聴

ご提供内容:動画+ワークシート

お支払方法:クレジットカード、Paypal

対象者:業種不問、業歴不問、経営者またはそれに準ずる方

お届けについて:5月25日(水)にお申込みのメールアドレス宛に視聴サイトをご案内いたします。

価格:39,800円

期間限定早割中

一般財団法人日本アントレプレナー学会は、2010年よりマイケルE.ガーバー氏の日本における独占ライセンシーとしてスタートし、現在は世界中から中小・スモールビジネスの経営に役立つコンテンツを集めて日本の経営者の方々にご提供しております。

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仕組み経営事例インタビュー

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