仕組み経営事例インタビュー
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選ばれ続ける美容室経営の仕組みづくり
以下の動画をクリックすると再生します。
選ばれ続ける美容室をつくるための
「仕組み経営実践講座」のご案内
「選ばれる美容室の作り方」セミナーにお越しいただき、本当にありがとうございました。
ゲスト講師の鈴木朋弥さんのお話、いかがでしたか?独立からお店を増やし、海外進出、そしてご自身の経験をもとにした「人を育て、お店を未来へつなぐ」具体的なお話は、皆様の心に強く響いたことと思います。
セミナーでは、多くの美容室オーナーさんが抱える共通の悩みについてもお話がありました。
こうした悩みに対し、鈴木さんがどのように「自分のお店ならではのやり方(仕組み)」を作り、乗り越えてきたのか。そのヒントは、明日からのお店作りに役立つものだったのではないでしょうか。
この実践講座で、あなたのお店はこう変わります
講座で取り組む4つの大切なステップ
この講座では、まず土台となる特に重要な4つのステップに絞って取り組みます。
さらに!最新の「生成AI」活用法もお伝えします マニュアルのたたき台作成や、お店の考えを伝える資料作りなど、面倒な作業をAIが手伝ってくれます。仕組みづくりが驚くほど楽になる、具体的な方法も講座の中でお伝えします。
これは、「どんな美容室を最終的に目指すのか?」、お店が進むべき方向性と価値観をはっきりと言葉にする作業です 。明確になったビジョンは、これから作る全ての仕組みや、日々の判断のよりどころとなります 。なぜこの仕事をしているのか、どこに向かっているのかが全員で共有されることで、お店全体の進むべき道が定まります
ここでは、お店のビジョンを達成するために、会社にどのような役割や部署が必要で、誰が何を担当するのかを具体的に決めます 。それぞれの役割に求められる成果を明確にすることで、スタッフは自分の仕事に責任を持ち、目標達成に向けて行動できるようになります 。これにより、オーナーが現場の細かい作業から少しずつ離れ、経営者としての仕事に時間を使えるような体制づくりを目指します。将来的には、信頼できる人に経営を任せることも考えられるようになります。
いきなり個別のマニュアルを作り始めるのではなく、まず「ビジョンを実現するには、お店全体としてどんな仕組みが必要か?」を考え、その全体像を描きます 。お店の全ての業務を洗い出し、ビジョン達成のためにどの仕組みから優先的に作っていくべきか、その計画を立てる段階です 。これにより、場当たり的な改善ではなく、お店の目指す方向性に沿った一貫性のある仕組みづくりが可能になります 。
お店全体の設計図に基づいて、優先度の高い仕事から具体的な手順書(マニュアル)を作成します 。これは、単に作業を標準化するだけでなく、「誰が担当しても、お客様に同じ品質のサービスを提供し、同じ成果を出せる」ようにするためのものです。スタッフにとっては、仕事の進め方を具体的に学び、早く成長するための教科書のような役割を果たします。教える人によって指示が変わるといったバラつきを防ぐ効果もあります。
ご受講について
受講価格
ご参加への投資は、スタッフの離職コスト削減や、育成期間の短縮、売上向上などを考えれば、すぐに回収できるはずです。
この講座は、頭で理解するだけでなく、実際に行動し、お店を変えるための「最初の一歩」です。
もともとフランス料理のコックだった鈴木さんが、美容師になり、たくさんの苦労を乗り越えて、自分だけのやり方で成功した知識や経験を、今度はあなたが手に入れる番です。
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