事業承継、生産性向上などで需要急増
生成AI×仕組み化で
経営支援をしませんか？
事業承継、生産性向上で重要急増
生成AI×仕組み化で
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AI時代に需要急増中
経営の仕組み化支援で
新たな事業を創りませんか？
AI時代に需要急増中
経営の【仕組み化支援】で
新たな事業を創りませんか？
【3分で解説】AI時代に経営者から依頼増加中 仕組み化支援サービス
- 顧問料やコンサルフィーがなかなか上げられず、単価が伸び悩んでいる…
- 他の専門家との明確な「違い」を打ち出せず、価格競争になりがち…
- クライアントの表面的な問題解決に終始し、もっと本質的な貢献がしたいと感じている…
- AIの進化で、自分の専門性がいつまで通用するのか不安を感じる…
こういった課題を解決するのが、クライアントの永続的な成長を支援する仕組み経営コーチ制度です。
先に仕組み経営コーチになられた方の成功事例インタビューです。
既存クライアントに継続的＆高単価のサービスを提供可能に。
水野加津人さん
自社の仕組み化にも成功しました。
勝川秀興さん
中小企業経営の解決策
中小企業の社長は、日々忙しく働くなかで、本来やりたかったことや将来の選択肢をなかなか手に入れることができません。その根本的な原因は、会社の運営が特定の人に依存していることにあります。つまり、仕事が社長自身や一部の社員に依存してしまっているのです。
この「人依存」の状態こそが、社長を精神的にも時間的にも縛り続け、自由を奪っているのです。
仕組み経営コーチは、このような人依存の会社を「仕組み依存」に変えていくための、体系的な手法を身につけた唯一の存在です。そして、その手法をもとに、クライアント企業を「人依存」から「仕組み依存」へと変革します。
会社の業績が上がる、社長の仕事が楽になる、社員が成長する…
それらはもちろん素晴らしい成果です。しかし、この仕事の本当の醍醐味は、クライアントが時には涙ながらに「あなたのおかげで、私の人生が変わりました」と伝えてくれる瞬間にあります。
お金では決して得られない、この深い感動と充足感こそが、仕組み経営コーチとしての最大の報酬です。
会社と人生を変えるコーチになりませんか？
会社の仕組み化が進み、社長がいなくても事業が円滑に回るようになると、経営者には「時間」というかけがえのない贈り物がもたらされます。その時、初めて彼らの目の前に、新しい人生の扉が開かれるのです。
仕組み化のすべてがわかる仕組み化ガイドブックをダウンロード
仕組み経営コーチ成功事例
トレーニング終了直後に受注成功
荒井社会保険労務士事務所 代表 社会保険労務士 荒井紀洋さん
自分が本心から取り組みたいと思うサービスを探していました。組織が上手く回っていかないのはなぜかを考え、それを解決する「仕組み経営」が素晴らしいと思いました。
経営者の暗黙知を頼って組織運営しているので、うまくいかないという企業の事例をたくさん見てきたので、ビジョンからの一貫性の重要さに気づきました。
トレーニング期間中に受注成功
株式会社ジョイント・エレメンツ・コンサルティング
代表取締役 笹木義隆さん
体系化された解決策の開発ノウハウの不足が課題でした。仕組み経営には体系的なメソッドがあり、集客のためのプログラムも整っているため選択しました。
経営の軸が手に入ったことで、説得力のある発信が可能に。標準化されたクロージング手法を学んで自社でも実践できるようになりました。
AI化やDXにより、定型業務は自動化され、専門知識の提供もAIに代替されつつあります。
こうした中、仕組み経営コーチは、AIに代替できないコーチングを通じて、中小・成長企業の経営の仕組み化を支援する事業です。
仕組み経営コーチは、世界基準のメソッドをもとに、仕組み化の支援が出来ます。たとえば、以下のような課題を抱えている会社や社長が対象になります。
- 社長が現場から離れられず、新規事業構築やビジョ ン達成に向けてのスピードが上がらない
- 事業承継を控えており今のうちに仕組み化して経営を譲れる体制にしたい
- 経営を引き継いだので、理念の見直しから仕組み化まで一気通貫でやりたい
- マニュアルが作成当初のままであり、改善する文化ができていない
- 各事業の責任範囲や委任の仕組みが出来ていないため自律的に運営されて いない
- 自分の右腕、No.2、後継者候補等、経営人材を育てられていない
- 理念が組織全体に共有されていない
- 人によって顧客に対応する姿勢や提供する価値がバラバラ
経営の仕組み化支援
クライアントの経営陣をコーチング型で個別に仕組み化支援出来ます。経営理念の策定から人事制度、指標管理、業績向上、業務マニュアル作成など中小・成長経営に求められる仕組み化を網羅的に支援できます。
プログラム共同開発
仕組み経営のカリキュラムとあなたや御社の持つ専門知識を組み合わせ、独自のプログラムを共同開発できます.（条件があります）
講座・セミナー開催
集客用の講座（オンライン/オフライン）を開催できます。活用できるランディングページや資料などのリソースもご用意しています。
すぐ活躍できるコーチングツール
私たちがクライアント向けにご提供しているテキストやワークシート、動画類をそのままご活用いただけます。これらのツール類をご活用いただくことにより、余計な準備をすることなく、クライアント支援に集中できます。
- クライアント用PPT&ワークシート&動画
- フロント講座LP&PPT
- ステップメール
- サービス提案資料
- 契約関連書類
対応できる仕組み化ニーズの例
社長の現場抜け
現場業務を仕組み化し、社長が経営に集中できるようにする。
理念策定＆共有
経営者の思いを理念にし、それを共有していく仕組みづくり。
採用と定着
理念に合う人を採用し、辞めたいための仕組みづくり。
脱・先代カリスマ経営
先代のカリスマ性に依存する経営から仕組みで回る会社への変革。
人材育成の加速
上司や管理者に依存しない体系的な人材育成の仕組みづくり。
業績アップ
営業や顧客体験を標準化し、業績につなげる仕組みづくり。
戦略＆指標策定
目標設定や、指標の設定と向上のための仕組みづくり。
事業承継の準備
現社長に依存せず、社長が交代しても回る会社づくり。
第二創業
ビジョンや中期目標、そこに至る仕組み化戦略の立案を支援。
対応できる仕組み化ニーズの例
社長の現場抜け
現場業務を仕組み化し、社長が経営に集中できるようにする。
理念策定＆共有
経営者の思いを理念にし、それを共有していく仕組みづくり。
採用と定着
理念に合う人を採用し、辞めたいための仕組みづくり。
脱・カリスマ経営
先代のカリスマ性に依存する状態から仕組みで回る会社へ。
事業売却
社長に依存しない会社づくりによって、高値売却への準備。
人材育成の加速
上司に依存しない体系的な人材育成の仕組みづくり。
事業承継の準備
現社長に依存せず、社長が交代しても回る会社づくり。
第二創業
ビジョンや目標、そこに至る仕組み化戦略の立案を支援。
業績アップ
目標設定や、指標の設定と向上、販売方法の標準化によって、業績向上に貢献。
仕組み経営の仕組み化は何が違うか？
世界No.1（米INC誌による）のスモールビジネスの権威マイケルE.ガーバー氏（「はじめの一歩を踏み出そう：著者）を日本に初めて紹介。
マスターファシリテーターとして同氏のプログラム卒業生を300人以上、ファシリテーターを20人以上輩出。
その経験をもとに、新たな体系的仕組み化メソッド「仕組み経営」を独自に構築しました。
会社の理念や経営者の想いをもとに、社員と一緒に仕組みを作り、会社が仕組みで勝手に成長していく状態を実現していきます。
一般的なコンサルティングプログラムでは、外部の「型」をそのまま会社に当てはめることが多いですが、それでは会社の独自性や経営者の思いに合った仕組みが作れません。
仕組み経営では、経営者の思いや理念を大切にしながら、会社にぴったりな仕組みを作り上げます。その結果、社員も経営者も共に成長し、業績や人事、営業、評価などの面でも一貫した仕組みが整い、会社全体が強くなっていきます。
このように、社員が仕組み化と同時に育っていくことで、会社は経営者の介在なしでも成長していくのです。
再現性のある仕組み化メソッド
経営者の想いを中心に据え、それを理念として明文化し、会社の戦略や個別業務に落とし込むことで、誰がやっても成果が出せる仕組みをつくる。これが、再現性のある仕組み化の方法です。
理念に基づいた目標や指標を設定し、それを達成するための戦略を設計。さらに、売上向上や顧客満足、人材育成、財務、組織運営など、あらゆる業務を仕組み化することで、経営者が現場を離れてもビジネスが回る状態を実現します。
この仕組み化メソッドを実践するために、豊富なテンプレートと具体的なサンプルを用意しています。理念の策定から戦略立案、業務の仕組み化まで、それぞれのステップに対応したフォーマットがあり、すぐに活用可能です。
例えば、経営理念のフレームワーク、目標・指標の設定シート、使われるマニュアルのサンプル、財務指標の管理フォーマット、組織運営のための会議テンプレートなど、実際に成果を出してきた実践的な資料を提供。これにより、ゼロから作る手間を省き、最短で仕組み化を進めることができます。
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体系的な方法
仕組み経営の基本となるテキストは、仕組みで勝手に成長する会社の創り方を記した『仕組み化の経営術』です。
本書の考え方の出発点となったのは、2010年にマイケル・E・ガーバー氏と出会ったことです。彼の著書『はじめの一歩を踏み出そう』は、経営者が現場に埋もれるのではなく、ビジネスを成長させる仕組みを作ることの重要性を説いています。
この考えを現代版に、かつ東洋的思想や日本企業の持つ強みを生かしてバージョンアップさせたものが、「仕組み経営」になります。
100人以上の介護事業をほぼ出社無しで運営
有限会社ファイブアローズ岩下由加里様
100人以上のスタッフを抱えながらも、マニュアル化/仕組み化したおかげで新規事業にも取り組む余裕を創出されています。
カリスマからビジネスオーナーへ
株式会社AYOMOT代表取締役会長 鈴木朋弥様
表参道で紹介制美容室を開業し、カリスマ美容師として活躍。仕組み化により社長を譲り、ビジネスオーナーへの転身を成功されました。
年商20億→34億→55億と毎年成長
株式会社Deto
代表取締役社長 恩田多賀雄様
製造業を中心に、グループ経営をされているDeto社では、成長を見越して、人に依存しない会社経営を目指され、実際に毎年成長を遂げられています。
1年で超多忙状態から現場抜けを実現
「STORIA」小濱格様
5店舗を構える美容室「STORIA」のオーナーで、仕組み化に取り組み始めてからわずか1年で働き詰め状態から抜けだすことに成功されました。
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仕組み経営コーチ資料
制度の詳細を記載した資料をお届けします。
仕組み化ガイドブック
仕組み化についてのガイドブックです。
良くあるご質問
業種はITから建設、フィットネス、製造業など様々です。業歴10年以上、社員数10人～200人、40代～50代の成長意欲の高い経営者の方が多いです。
クライアントとのセッションや集客＆成約活動がメインになります。そのためのノウハウや使えるテンプレート（ランディングページやステップメール、提案資料等）もふんだんに蓄積しております。
はい、トレーニングでコーチングの手法もお伝えし、体験していただけますので、経験がなくても大丈夫です。また、コーチングを支援するツール類（テキストや動画、ワークシート）も豊富にご用意しています。
はい、仕組み経営は、会社経営を包括的にサポートできますので、これまでに得られてきたノウハウに足りない部分を補完していただけます。たとえばこれまでには、人事や財務、マーケティングの専門家の方々が、経営全般を支援したいという動機でご参加されています。
ありません。世界中どこからでも、世界中のクライアントを対象に活動できます。また、クライアントとのセッションは全てオンラインで完結できます（クライアントの希望により現地対応する場合もあります）
仕組み経営監修者：清水直樹
大学卒業後、マイクロソフト日本法人に入社。その後、モバイルコマース事業の創業メンバーとして参加。上場を目指すが経営メンバー同士の空中分解によって頓挫。海外の経営ノウハウをリサーチし続け、世界No.1（米INC誌による）の起業・経営の権威、マイケルE.ガーバーと出会い、同氏の講座「ドリーミングルーム」を日本で初開催し、10年以上にわたり学びを受け続ける。また、同氏の認定ファシリテーターを世界最多の20人以上輩出（現在、認定制度とドリーミングルームは終了）。現在は、日本企業をワールドクラスカンパニー®にするための支援活動に力を注いでいる。著作「仕組み化の経営術」
仕組み化によって普通の人が成果を出せる世の中へ
仕組み化とは、単に業務の効率化や利益の最大化を目的としたものではありません。目指すべきは、普通の人が仕事や人生において、より容易に成果を上げ、幸せに生きられるようにすることです。人類の発展は常に、普通の人が容易に成果を出せる方法を生み出した人によって支えられてきました。現在の世の中では、賢く、努力した人だけが報われることが当たり前とされていますが、そのような社会はあまりにも無慈悲です。仕組み化の思想と手法を学んで、ぜひ、普通の人が成果を出し、幸せに生きられる世の中を共に築いていくことを目指していただきたいと思います
私たちについて
中小・成長企業の世界的権威マイケルE.ガーバー氏が開発した経営プログラム（現在は終了）を日本初開催。マスターライセンシーとして、世界で最も多い300名以上の卒業生を輩出。また、同氏氏認定のファシリテーターを20人以上排出（世界最多。現在は終了）。
チャットワーク創業者山本氏、新家元制度提唱者前田出氏、ビズリーチ共同創業者の佐藤和男氏、東証一部上場ビューティガレージ創業者野村氏を招いて、急成長企業を支える仕組みづくりの講演会を開催。
ザッポス、パタゴニア等、海外の急成長企業を複数回視察、シリコンバレーの伝説的起業家・投資家スティーブブランク氏を訪問してインタビューを実施。
仕組み化のすべてがわかる仕組み化ガイドブックをダウンロード
運営：仕組み経営株式会社
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